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杭州市政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目

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案例綜述

一、項(xiàng)目背景

      為全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)、省委十四屆六次全會(huì)和市委十二屆八次全會(huì)精神,以習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),深入落實(shí)省、市政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型決策部署,深化政務(wù)改革。國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《2020年政務(wù)公開工作要點(diǎn)》的通知國辦發(fā)〔2020〕17號(hào)。其中明確指出規(guī)范考核評(píng)估。地方各級(jí)政府信息公開工作主管部門要認(rèn)真梳理本級(jí)政府績效考核體系中政務(wù)公開各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)新形勢(shì)新要求予以調(diào)整完善。


二、項(xiàng)目內(nèi)容

       以指標(biāo)最小顆粒度為核心開展指標(biāo)梳理、指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取,考核賦分進(jìn)行考核結(jié)果的可視化分析。通過系統(tǒng)獲取標(biāo)準(zhǔn)化考核數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)為數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。從而實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)抓取、自動(dòng)賦分、考核結(jié)果實(shí)時(shí)呈現(xiàn)并進(jìn)行可視化分析。


三、解決問題

  1. 重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。指標(biāo)缺少明確的責(zé)任人;

  2. 數(shù)據(jù)采集較為原始。目前采用人工報(bào)送或人工填報(bào)的方式;

  3. 數(shù)據(jù)更新不及時(shí)。指標(biāo)數(shù)據(jù)采集方法采用人工或系統(tǒng)填報(bào);

  4. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。指標(biāo)數(shù)據(jù)采集方式未能標(biāo)準(zhǔn)化;

  5. 數(shù)據(jù)分析缺失。指標(biāo)數(shù)據(jù)采集后,未進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作。


客戶價(jià)值

  1. 依托動(dòng)態(tài)化的最小數(shù)據(jù)元,實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)的層層分解

  2. 提供可配置的賦分規(guī)則,實(shí)現(xiàn)多樣化業(yè)務(wù)需求

  3. 多場景可視化分析,滿足多層級(jí)用戶可視化需求

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責(zé)任編輯:admin

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